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Language of instruction
French, English
Teaching content
ECONOMICS
This course occurs in the following program(s)
IESEG Degree - Programme Grande École
- Crédits ECTS: 2.00
Training officer(s)
H.EL ASRAOUI
Stakeholder(s)
Sébastien BOUCQ
Présentation
Prerequisite
PAS DE PREREQUIS, les modèles économiques émergents étant récents.
Il sera vu en cours les notions nécessaires à l'émergence de ces modèles économiques:
- Institutions territoriales et politiques d'aménagement du territoire,
- organismes d’intermédiation (CCI, clubs d’entreprise, pôle de compétitivité, ESS …)
- ESS, Economie Circulaire, Economie Collaborative, etc.
Il sera vu en cours les notions nécessaires à l'émergence de ces modèles économiques:
- Institutions territoriales et politiques d'aménagement du territoire,
- organismes d’intermédiation (CCI, clubs d’entreprise, pôle de compétitivité, ESS …)
- ESS, Economie Circulaire, Economie Collaborative, etc.
Goal
Via un cours pédagogique et participatif, avec témoignages video et interventions de Chefs d'entreprise:
• Prendre la mesure des évolutions induites par la transition d’une économie:
- tirée par l’industrie à une économie tirée par les services,
- questionnée par les enjeux sociétaux de développement durable,
• Identifier l’ampleur et la nature des freins et des impasses du modèle industriel et financier actuel,
• Situer la nature et l’originalité du modèle de l’économie de la fonctionnalité (EFC),
• Identifier les points clés s’agissant d’engager des dynamiques d’évolution vers l’EFC,
• Citer quelques exemples d'entreprises ayant changé de modèle d'affaire,
• Comprendre la différence entre consommation, consommation collaborative, mutualision, service rendu, etc.
• Comprendre la différence entre Economies: Collaborative, Ciculaire, Sociale et Solidaire, de la Fonctionnalité (EF / EFC), l'éco-conception, etc.
• Prendre la mesure des évolutions induites par la transition d’une économie:
- tirée par l’industrie à une économie tirée par les services,
- questionnée par les enjeux sociétaux de développement durable,
• Identifier l’ampleur et la nature des freins et des impasses du modèle industriel et financier actuel,
• Situer la nature et l’originalité du modèle de l’économie de la fonctionnalité (EFC),
• Identifier les points clés s’agissant d’engager des dynamiques d’évolution vers l’EFC,
• Citer quelques exemples d'entreprises ayant changé de modèle d'affaire,
• Comprendre la différence entre consommation, consommation collaborative, mutualision, service rendu, etc.
• Comprendre la différence entre Economies: Collaborative, Ciculaire, Sociale et Solidaire, de la Fonctionnalité (EF / EFC), l'éco-conception, etc.
Presentation
L’économie industrielle et financière est aujourd’hui dans l’impasse face à la saturation des marchés, à la crise du travail et à la limitation des ressources naturelles et enjeux de Développement Durable.
Nous verrons comment manageurs et dirigeants retrouvent de la créativité et des marges de manoeuvre à travers des relais de croissance responsable.
L'étude de cas concrets de TPE et Grand Groupe locaux et internationaux (Lilas Autopartage, Lyreco, Xerox, Michelin) nous permettra d'introduire la notion d'EF.
Ce modèle émergent, notamment en Nord - Pas de Calais, de l’Economie de la Fonctionnalité répond à l’exigence de nouvelles formes de productivité fondées sur une performance d’usage et territoriale des productions.
Il consiste à produire une solution intégrée de biens et de services, basée sur la vente d’une performance d’usage et/ou d’une performance territoriale, permettant de prendre en compte externalités sociales et environnementales.
Nous verrons comment manageurs et dirigeants retrouvent de la créativité et des marges de manoeuvre à travers des relais de croissance responsable.
L'étude de cas concrets de TPE et Grand Groupe locaux et internationaux (Lilas Autopartage, Lyreco, Xerox, Michelin) nous permettra d'introduire la notion d'EF.
Ce modèle émergent, notamment en Nord - Pas de Calais, de l’Economie de la Fonctionnalité répond à l’exigence de nouvelles formes de productivité fondées sur une performance d’usage et territoriale des productions.
Il consiste à produire une solution intégrée de biens et de services, basée sur la vente d’une performance d’usage et/ou d’une performance territoriale, permettant de prendre en compte externalités sociales et environnementales.
Modalités
Organization
| Type | Amount of time | Comment | |
|---|---|---|---|
| Face to face | |||
| lecture | 10,00 | ||
| Interactive class | 10,00 | ||
| Tutorials | 10,00 | ||
| Independent study | |||
| Group Project | 20,00 | ||
| Overall student workload | 50,00 | ||
Evaluation
1/3: Participation active et présence de la promotion
1/3: QCM individuel
1/3: Exposé / projet par groupe de 2 à 3 élèves
1/3: QCM individuel
1/3: Exposé / projet par groupe de 2 à 3 élèves
| Control type | Duration | Amount | Weighting |
|---|---|---|---|
| Others | |||
| Group Project | 0,15 | 1 | 30,00 |
| Continuous assessment | |||
| Participation | 0,00 | 0 | 30,00 |
| Final Exam | |||
| MQC | 0,00 | 1 | 40,00 |
| TOTAL | 100,00 | ||
Ressources
Bibliography
L’économie de la fonctionnalité : une voie nouvelle vers un développement durable? -
http://www.ademe.fr/vers-economie-fonctionnalite-a-haute-valeur-environnementale-sociale-2050 -
http://www.octares.com/boutique_fiche.asp?IdProd=193
http://atemis-lir.fr/wp-content/uploads/2016/03/2modelesdeperformance.pdf -http://www.ademe.fr/vers-economie-fonctionnalite-a-haute-valeur-environnementale-sociale-2050 -
Internet resources