Contrôle budgétaire
Année du cours : 2 année(s)
Etablissement : JUNIA Grande école d’ingénieurs
Langue : Français
Formation(s) dans laquelle/lesquelles le cours apparait :
Période : S1
compétences visées:73(732-/733)
• Sensibiliser les futurs cadres, dirigeants à l’interaction des différents concepts de l’environnement de contrôle de l’entreprise: Contrôle Interne (appréhension des risques liés au contrôle de l’activité – Contrôle de Gestion – Audit Interne – Audit externe).
• Appréhender les grands mécanismes et principes nécessaires à la compréhension de la gestion budgétaire et financière de l’entreprise.
• La gestion budgétaire est en effet devenue une nécessité absolue permettant à chaque membre de l’encadrement d’atteindre ses objectifs et de ne pas se laisser surprendre par des dérives budgétaires.
• Présentation des différents concepts de l’environnement de contrôle.
• Approche des bases de l’analyse financière.
– Les flux économiques et financiers
– Présentation et interprétation en grande masse des outils nécessaires à l’établissement de l’analyse financière: le compte de résultat, le bilan, les soldes intermédiaires de gestion et les principaux ratios (analyse de la constitution du résultat et de la notion du patrimoine de l’entreprise).
• Initiation à la comptabilité de gestion
– Structure des différents coûts
– Méthodologie de valorisation des stocks
– Variabilité et fixité des charges
– Le seuil de rentabilité
• La gestion prévisionnelle :
– Construction et analyse des différents budgets s’insérant dans la logique de construction budgétaire:
. le budget des ventes – Le budget des approvisionnements
. le budget de production – le budget de trésorerie
– Les états financiers prévisionnels (compte de résultat et bilan prévisionnel)
