Formation/Cours

A la fin du cours, l’étudiant doit être capable de :
– Maîtriser les différents outils et techniques du contrôle de gestion approfondi et leurs développements les plus récents (méthodes de caclul de coûts, méthode ABC, Analyse de la valeur)
– Adapter et utiliser le contrôle de gestion en fonction du contexte (activité de service, activité non lucrative, activité industrielle…)
– Apporter des réponses à des problèmes liés à la mise en place de méthodes et techniques de contrôle de gestion et leurs impacts sur l’organisation de l’entreprise
– Mettre en relation les techniques du contrôle de gestion avec les autres domaines de l’entreprise (stratégie, ressources humaines, production etc.)
– Mettre en pratique la procédure budgétaire et l’adapater selon les spécificités de l’organisation

1) Evolution de la fonction contrôle de gestion et du métier de contrôleur de gestion
2) Les sources d’information du contrôle de gestion
3) Les méthodes de calcul du coût :
* Les coûts partiels
* Le coût complet
* L’ABC (Activity Based Costing)
* L’analyse de la valeur
4) Le processus budgétaire
5) Contrôle de gestion et changement organisationnel
– Témoignages de directeurs CDG et retours d’expériences