Formation/Cours

Séance 1. Comprendre les principes clés du design de projet, tels que la définition des objectifs, la planification, l’organisation des ressources, la budgétisation et l’évaluation des risques.

Séance 2. Maîtriser les techniques de planification de projet : Les étudiants apprendront à élaborer un plan de projet détaillé, en identifiant les livrables, les tâches, les dépendances et les échéances. Ils acquerront également des compétences dans l’estimation des ressources nécessaires et la création d’un calendrier réaliste ainsi que dans la connaissance des principaux outils. Le choix stratégique entre le mode agile et les modes classiques (type « waterfall », en cascade)

Séance 3. Coordonner et piloter le projet et son équipe (leadership et communication) selon la stratégie de réalisation (agile ou classique), Gérer les risques et des problèmes : Les étudiants découvriront l’importance de l’identification et de l’évaluation des risques potentiels dans un projet. Ils apprendront à mettre en place des stratégies d’atténuation des risques et à gérer efficacement les problèmes qui surviennent pendant la réalisation du projet.

Séance 4. Évaluer projet en continu et au final (outils et méthodes), clôture du projet

En plus de l’évaluation finale, les étudiants seront évalués durant le parcours sur

• La qualité et la complétude de la thématique présentée en classe inversée par leur sous groupe
• Les savoir-être démontrés dans la séance : participation active, attitude professionnelle et respect du cadre, assertivité

Session 1 : lancement

• Création de la dynamique du groupe

• Coécriture du cadre de travail

• Exploration de la thématique à partir des connaissances acquises des étudiants

• Préparation du programme de travail

Session 2 : les points clés de la phase amont de la gestion de projet

• Problématisation

• Analyse du contexte

• Définition de l’objectif

• Organisation matérielle et temporelle du projet

• Stratégie de conduite du projet (mode agile ou séquentiel)

Session 3 : les points clés de la conduite du projet

• Management

• Pilotage

• Cartographie des acteurs et gouvernance

• Posture du chef de projet

• Gestion des risques

Session 4 : finalisation et évaluation du projet

• Les indicateurs de réussite

• La clôture du projet

• Intégration des acquis

Contrôle des connaissances à la session 4