Management d'équipe
Etablissement : Faculté de Gestion, Economie & Sciences Masters
Langue : Français
Formation(s) dans laquelle/lesquelles le cours apparait :
Période : S4
- Vouloir mieux se découvrir et prendre conscience de ses compétences
- le goût pour la transmission
- rendre autonome son équipe et avoir l’envie de la faire progresser
- Avoir des dispositions sur l’art de deleguer
5 objectifs identifies pour ce cours entre autres:
- Comment être proactif dans une animation d’equipe
- comment mettre en place un protocole d’animation
- prise de conscience et savoir donner du sens sur ce qu’on attend aujourd’hui d’un manager
- prise de conscience et valorisation de la relation bidirectionnelle manager – collaborateur
- aptitudes et aisance d’un manager : identification et développement
– Comment optimiser son organisation et temps de travail
– Comment animer et favoriser les échanges
– Comment trouver sa place et se sentir legitime et utile au sein de son equipe?
– Comment developper les synergies et la proactivité au sein de l’equipe?
– Savoir valoriser les competences
– Aptitudes a la prise de parole
– Pouvoir faire de l’accompagnement aupres de collegues, former un stagiaire et/ou un alternant
– Transmission des competences et de son savoir
– Comment manager a l’ere du teletravail¯?
– Prise de conscience de son potentiel de leardship et comment le faire évoluer
– Comment comprendre et repenser l’organisation de son entreprise et son fonctionnement?
– Apprendre a prendre de la hauteur par rapport aux situations en interne et en externe – Gestion du stress et situations difficiles
– Connaissance de soi: ses forces et ses faiblesses et connaissance de ses competences – Prise de parole
