Le cours a pour objectif de développer une réflexion et une posture quant au management actuellement, ses dimensions objectives et subjectives. Face à un environnement mouvant, le management connait des mutations qui impactent aussi bien sa définition, son mode opératoire que son utilité. Savoir l’apprécier, l’intégrer et innover permet de se doter d’une posture apte à la pensée agile actuelle et aux défis de création de valeur nouvelle…..
A la fin du cours, l’étudiant devrait être capable de :
– disposer d’une palette de réflexion et d’analyse critique du management
– d’un recul et d’une capacité à développer sa propre posture de management
– d’initier un leadership dans ses actions….
Module 1 : Manager en image
au-delà du mythe et des représentations personnelles et collectives, quoi en retenir et quelles évolutions ?
Module 2 : Manager en action
le management est une science de l’action : via des jeux de roles individuels et collectifs, la posture de manager sera questionnée, mise en pratique et analysée
Module 3 : du manager au leader
interrogation de la posture de leader et des attentes qui lui sont associées en entreprise et au niveau de la société en générale
Module 4 : le leader en action
la posture et la capacité à l’incarner est une gageure révélatrice de ses limites mais aussi de ses envies, valeurs, visions et volontés
Module 5 : vers des nouvelles pratiques ?
mode collaboratif et diriger le participatif, voila des enjeux du 21è siècle de l’entreprise à libérer
