Formation/Cours

Acquérir la maîtrise du calcul des coûts de revient selon diverses méthodes. Etre capable d’utiliser ces compétences techniques à bon escient

MOTS CLES
Comptabilité analytique, comptabilité de gestion, gestion comptable, coût, coût complet, coût partiel, coût marginal, coût variable, coût direct, coût indirect, direct costing simple, direct costing évolué, coût fixe, charge fixe, charge variable, charge directe, charge indirecte, coût d’achat, coût de production, coût de revient, résultat analytique, centre d’analyse, recette marginale, charge supplétive, charge non incorporable, tableau de répartition, répartition primaire, répartition secondaire, prestations croisées, marge, taux de marge, taux de marge sur coût variable, seuil de rentabilité, point mort, marge de sécurité, indice de sécurité, imputation rationnelle, taux d’activité, compte de résultat différentiel, stock final, stock initial, en-cours, produits résiduels, résidus.

Chapitre 1 – Les Objectifs Du Controle De Gestion

Chapitre 2 – La Formation Des Coûts

Chapitre 3 – Les Stocks

Chapitre 4 – Passage De La Comptabilite Generale Au Controle De Gestion – Integration Des Stocks Dans Les Coûts Complets – Calculs Des Marges

Chapitre 5 – Les Charges Formant Le Coût Complet

1. Définition des charges directes et charges indirectes


2. Le tableau de répartition primaire des charges indirectes


3. Incidence sur le calcul des coûts


4. Le tableau de répartition secondaire


5. Les en-cours de production


6. Les produits résiduels


7. Transferts croisés ou prestations reciproques


8. Les limites du coût complet

Chapitre 6 – La Méthode Du Coût Variable Ou Direct Costing

1. Etude des charges


2. Le seuil de rentabilité et point mort