Formation/Cours

L’objectif du cours est de permettre aux étudiants de se familiariser avec la méthodologie d’organisation d’un projet en entreprise ainsi que son déploiement (conduite du changement).

Séquence 1 : définition, enjeux et principaux outils du projet

• Qu’est-ce qu’un ‘projet’ ? quelles en sont les singularités ? quels sont les outils essentiels qui permettent de le structurer ?


• Les 10 domaines à manager dans un projet

Séquence 2 : Comprendre le changement

• Qu’est-ce que changer ? quels sont les types de changement ? quels effets les situations de changement ont-elles sur les individus ?


• La 1ère clé d’entrée du changement : la dimension émotionnelle


• Focus sur les résistances, leurs origines et leurs formes


• La 2ème clé d’entrée du changement : la dimension sociale


• Focus sur les réseaux informels d’influence dans l’entreprise


• La 3ème clé d’entrée du changement : la dimension des capacités


• Focus sur l’impact du changement sur les situations professionnelles et les compétences

Séquence 3 : Manager les changements dans l’entreprise

• Evaluer le potentiel de réussite d’un changement


• Analyser les impacts du changement et anticiper les émotions qu’il créera


• Elaborer la feuille de route du changement : les phases, les leviers, les types d’initiatives d’aide au changement


• Piloter le changement : les structures et les outils de suivi


• Déplacer les habitudes : méthode et applications


• Le leadership transformationnel : quelles capacités les managers doivent-ils développer pour accompagner les changements ?