Formation/Cours

• Comprendre les enjeux et les techniques de la stratégie


• Explorer les concepts et les implications de l’omnicanal


• Maîtriser les nouveaux modèles économiques émergents et savoir adapter son business model aux mutations du marché


• Comprendre la transformation numérique des entreprises ainsi que les opportunités et les risques liés à la transformation

Session 1 : Introduction à la stratégie et analyse du macro-environnement (4H)

• Qu’est-ce que la stratégie ?


• Déclaration d’orientation stratégique


• Cadre stratégique


• Analyse du macro-environnement (PESTEL) et de l’industrie (Porter)


• Exemples de cas

Session 2 : Diagnostic – Les moteurs internes (4H)

• Ressources et capacités (VRIO)


• Diagnostic TOWS


• Du diagnostic à la stratégie : étapes clés


• Exemples de cas

Session 3 : Stratégie d’entreprise et RSE (4H)

• Stratégies de segmentation/concentration


• Stratégie de l’océan bleu


• Stratégie digitae


• Rôle de la RSE dans les stratégies d’entreprise


• Exemples de cas

Session 4 : Transformation digitale et stratégies omnicanales (4H)

• Concepts omnicanaux


• Stratégie multi/cross/omnichannel


• Enjeux de la transformation digitale des entreprises


• Exemples de cas

Session 5 : Focus sur l’innovation et présentations de projets (4H)

• Diffusion et modèles d’innovation


• Innovateurs et imitateurs


• Synthèse


• Q&A


• Présentations de projets