Management de projet et tableaux de bord
Etablissement : ISEA – Institut Supérieur d’Expertise et d’Audit
Langue : Français
Formation(s) dans laquelle/lesquelles le cours apparait :
- Aucune formation en lien avec ce cours.
Période : S3
–
Introduction
1- Les enjeux d’un projet :
Place du projet dans la stratégie
Périmètre de son application
Projet et agilité
Organisation du projet
2- La mise en œuvre d’un projet :
Les démarches et outils de gestion de projet :
– cahier des charges
– rôles de parties prenantes (consultant, éditeurs…)
– cycle de vie d’un projet : prévision, planification, ordonnancement
– plan d’assurance qualité : normes ISO sur la qualité du logiciel ; méthode de conduite
de projets ; méthode d’amélioration des processus (CMMI)
– suivi et contrôle des coûts et des délais : analyse des écarts (de planning, budgétaires)
– test : jeux d’essai, site pilote, test en situation réelle, qualification, recette
– déploiement d’une solution et formation des utilisateurs
– suivi et évaluation post implémentation
3- Les différentes méthodes de gestion de projet
– Agile
– Scrum,
– Prince 2
– …
4- Management de projet
– Les outils
– La conduite du changement
– La vie du projet (avant pendant et après)
Conclusion
