Manager une équipe et leadership
Etablissement : Faculté de Gestion, Economie & Sciences Masters
Langue : Français
Formation(s) dans laquelle/lesquelles le cours apparait :
- Master Management des entreprises – Alternance [ECTS : 3,00]
Période : S3
Avoir réalisé plusieurs stages ou activités à caractère professionnel en équipe, et sous la responsabilité d’un manager afin de pouvoir appuyer l’enseignement sur ces retours d’expériences qui seront utilisés en cours.
Connaitre les pièges du management d’équipes, et être en mesure de mettre en place les attitudes et comportements requis pour dynamiser une équipe, et la mettre au travail de manière efficace.
1- La problématique managériale
– le système entreprise, rationnellement intenable
– pilotage et système de décision complexes (vs compliqués)
– 3 besoins pour obtenir un résultat : humanité, collectivité, communauté
2- Les leviers d’actions
– sur le plan des individus
– sur le plan des groupes
– sur le plan de l’organisation (aux niveaux stratégiques, tactiques et opérationnels)
3- Le management opérationnel
– relais de la stratégie ET de la tactique
– styles managériaux et leardership
– les processus de management toxiques à repérer ET à fuir
– les processus de management pédagogiques à engager
– le management au quotidien
– le walking management (ou le management debout)
– les réunions et les entretiens (ou le management assis)
4- Rôles et postures du manager
5- La communication, le 1er outil du manager
– pour développer la qualité relationnelle entre les membres de l’équipe
– pour développer les compétences de l’équipe
– pour piloter l’activité et accompagner le changement
6- Gérer les situations délicates
