Formation/Cours

Il s’agit d’un cours général proposant une approche globale du management : il aborde par conséquent les diverses questions liées à la direction et à la gestion d’une entreprise (exception faite des aspects juridiques) :

– Stratégie, Organisation, culture, Qualité ;

– Marketing Stratégique, Marketing Opérationnel ;

– Systèmes d’Informations, Innovation, Entreprise Numérique ;

Gestion des Ressources Humaines, Management des Hommes, des Equipes et des Projets.

I- Présentation générale de l’entreprise

– Les acteurs, parties prenantes de l’entreprise et de son environnement

– L’identification de l’entreprise

– Qui incarne l’entreprise ?

– Gouvernance et Finalités de l’entreprise

– Ressources mobilisées et formes d’offre

– Les cycles de l’entreprise

– Le cycle de l’exploitation

– Le cycle du renouvellement

– La gestion de l’entreprise

II- La Stratégie d’entreprise

– Nature des décisions

– Eléments de définition

– L’analyse stratégique

– Analyse FFMO

– Approche alternative en cinq étapes

– Une autre perspective sur la stratégie

III- L’organisation

– Définition

– La structure de l’entreprise

– Eléments de description

– Eléments de conceptualisation

– Les processus

– Eléments descriptifs

– Conceptualisation

– Organisation informelle, Culture et Identité

IV- Changement technologique et Innovation

– Changement technologique et innovation

– Conceptualisation

– Différentes Perspectives sur la technologie et l’innovation

– La gestion de la R &D

– Science, recherche publique, technologie et innovation

– Comprendre la dynamique des technologies

– La promotion de l’innovation

– Innovations organisationnelles : JIT, TQM, développement simultané

– Le management des technologies et des compétences

– La technologie dans le management stratégique

V- Le Marketing Stratégique

– Définitions

– Emergence du marketing

– Le marché de l’entreprise

– La segmentation du marché

– La stratégie marketing

VI- Le Marketing Opérationnel : Marketing mix

– Politique de produit.

– Politique de prix.

– Politique de distribution.

– Politique de communication.

VII- La Gestion des Ressources Humaines

– Etude et analyse des postes en entreprise

– La Gestion Prévisionnelle des Emplois & des Compétences

– Le Recrutement & la sélection du personnel

– La Formation

– L’Evaluation du rendement et la mesure des performances

– La Rémunération

VIII- La Conduite des Hommes, des Equipes et des Projets

– Le leadership

– Les motivations des salariés

– La gestion des conflits

– La conduite de projet