Actualités et agenda
Nos formations
Établissement
Langue d'enseignement
Français, Anglais
Matières
Formation Humaine
Ce cours apparaît dans les formation(s) suivante(s)
Diplôme Ingénieur ISEN
- Crédits ECTS: 1.50
Responsable(s)
F.GRUMETZ
Intervenant(s)
Serge HAESSLE
Présentation
Objectifs
compétences visées:73(732-/733)
• Sensibiliser les futurs cadres, dirigeants à l’interaction des différents concepts de l’environnement de contrôle de l’entreprise: Contrôle Interne (appréhension des risques liés au contrôle de l’activité - Contrôle de Gestion – Audit Interne – Audit externe).
• Appréhender les grands mécanismes et principes nécessaires à la compréhension de la gestion budgétaire et financière de l’entreprise.
• La gestion budgétaire est en effet devenue une nécessité absolue permettant à chaque membre de l’encadrement d’atteindre ses objectifs et de ne pas se laisser surprendre par des dérives budgétaires.
• Sensibiliser les futurs cadres, dirigeants à l’interaction des différents concepts de l’environnement de contrôle de l’entreprise: Contrôle Interne (appréhension des risques liés au contrôle de l’activité - Contrôle de Gestion – Audit Interne – Audit externe).
• Appréhender les grands mécanismes et principes nécessaires à la compréhension de la gestion budgétaire et financière de l’entreprise.
• La gestion budgétaire est en effet devenue une nécessité absolue permettant à chaque membre de l’encadrement d’atteindre ses objectifs et de ne pas se laisser surprendre par des dérives budgétaires.
Présentation
• Présentation des différents concepts de l’environnement de contrôle.
• Approche des bases de l’analyse financière.
- Les flux économiques et financiers
- Présentation et interprétation en grande masse des outils nécessaires à l’établissement de l’analyse financière: le compte de résultat, le bilan, les soldes intermédiaires de gestion et les principaux ratios (analyse de la constitution du résultat et de la notion du patrimoine de l’entreprise).
• Initiation à la comptabilité de gestion
- Structure des différents coûts
- Méthodologie de valorisation des stocks
- Variabilité et fixité des charges
- Le seuil de rentabilité
• La gestion prévisionnelle :
- Construction et analyse des différents budgets s’insérant dans la logique de construction budgétaire:
. le budget des ventes - Le budget des approvisionnements
. le budget de production – le budget de trésorerie
- Les états financiers prévisionnels (compte de résultat et bilan prévisionnel)
• Approche des bases de l’analyse financière.
- Les flux économiques et financiers
- Présentation et interprétation en grande masse des outils nécessaires à l’établissement de l’analyse financière: le compte de résultat, le bilan, les soldes intermédiaires de gestion et les principaux ratios (analyse de la constitution du résultat et de la notion du patrimoine de l’entreprise).
• Initiation à la comptabilité de gestion
- Structure des différents coûts
- Méthodologie de valorisation des stocks
- Variabilité et fixité des charges
- Le seuil de rentabilité
• La gestion prévisionnelle :
- Construction et analyse des différents budgets s’insérant dans la logique de construction budgétaire:
. le budget des ventes - Le budget des approvisionnements
. le budget de production – le budget de trésorerie
- Les états financiers prévisionnels (compte de résultat et bilan prévisionnel)
Modalités
Modalités d'enseignement
Courtes présentations théoriques et application de cas concrets d’entreprises (grilles de travail sur poly).
Évaluation
Devoir Surveillé