Gestion de projet et Management

Séance 1 : La pré production (4h)

Vu plus en profondeur de la pré production avec 3 gros sujets : le prototypage, le MVP et la vertical slice. Sur le prototypage, nous aborderons les différentes méthodes pour réaliser un prototype ainsi que les conseils pour bien le réaliser et/ou ne pas le rater. La construction du MVP (minimum viable product) généralement demandé pour la première milestone (sa définition concrète ainsi que sa planification). La vertical slice marque la fin de pré production et est essentiel pour réaliser une production efficace. Il est donc important de voir ce qui est exactement attendu et pourquoi il faut bien la réaliser.

Exercice noté : identifier le contenu du MVP, de la vertical slice et du rendu de jury (note de groupe)

Séance 2 : Gestion et résolutions de conflits (4h)

Il est important de bien savoir manager son équipe. Les conflits peuvent rapidement devenir destructeurs. Comment les identifie-t-on ? Comment les résoudre. Durant ce cours, beaucoup de notions seront abordées sur la psychologie humaine ainsi que sur les solutions qui existent à l’échelle du chef de projet ainsi qu’en entreprise.